納得させる

判断に必要な要素や結論に至った理由を具体的に示しましょう。

部下に失敗を納得させる

	「今回はしょうがなかったですね」
	「次のチャンスを待ちましょう!」
例文	「今回は残念な結果に終わりましたが、次のチャンスを待ちましょう!」
解説	「失敗をバネにして、挽回しよう」という部下への期待と励ましの気持ちが含まれているので、部下も素直に受け入れられる伝え方です。